Detaljerna

Igår var jag ute med ett gäng och åt middag på fantastiska AG här i stan. Jag är alltid nöjd efteråt och då både med maten och servicen. Som en parallell kan jag nämna att jag åt lunch i torsdags på ett nyöppnat café där man inte riktigt höll samma klass.

T.ex. så tillhör det god sed att fylla på glasen hos gästerna vid behov. Att ta bort tallrikar som inte skall användas mer är också det en detalj att ha koll på. Detta gör man på AG, det gör man inte på många andra ställen.

På cafét fanns det inget vatten i karafferna, smöret var slut, dessutom var salladsbuffén ihopkrafsad och såg allmän oaptitlig ut. Det tar 2 minuter att fylla på vatten och lägga upp ny fräsch sallad men det gjordes inte. Att ägaren som stod i kassan kände sig stressad i en tom lokal utan folk och hade problem med både kassan och kaffemaskinen förbättrade inte direkt hennes utgångsläge.

På samma sätt är det inom försäljning. Många är de säljare som lovar att återkomma på tisdag eftermiddag med ringer på onsdagen istället. Varför? Kan du inte hålla det du lovar, säg att du ringer inom ett par dagar då istället. Det är din trovärdighet och ditt personliga varumärke du riskerar.

Att skicka en offert som du har kört copy/paste på från tidigare kunder och missat att byta företagsnamnet på ett ställe, inger samma slarviga intryck. Ett sätt att ha bra koll på detaljer i ditt säljarbete är att jobba efter en tydlig process. Alldeles för få har en sådan idag.

Posted in effektivitet, försäljning, marknadsföring | Leave a comment

Hur ser din pipeline ut?

 

 

 

 

 
Har du kvalitativa leads i din pipeline, eller är det bara förhoppningar? Det är stor skillnad på skräpleads och kvalificerade prospekts. Hur ser din pipe ut?

Vi har alla suttit där. Vi har träffat en kund ett par gången men vi kommer inte vidare i processen. Nya möten skjuts upp och även beslut om vi har kommit så långt i säljprocessen. Hur går vi vidare? Ska vi döda leadet eller ska vi klamra oss fast?

När vi är i denna fasen har vi redan gjort förarbetet, det som ligger till grunden för varför vi sitter i den sits vi gör. I ett annat inlägg kommer jag gå igenom säljprocessen och den kräver ett eget inlägg. Det vi pratar om nu är när vi ska släppa och gå vidare.

Det är läskigt att släppa säljmöjligheter, att sätta ner sannolikheten till 0 och fokusera på annat. Är det kanske så att du bara har 2-3 stycken potentiella affärer som ligger i CRM:et? Är det inte så mycket kvar om du väljer att avsluta dessa där ingenting har rört sig framåt på 4 eller kanske 5 månader?

Visst är det mycket enklare att avsluta de leads som inte ger något om det är så att du har många fler i pipen. Häri ligger en stor del av problemen. Många säljare sitter kvar på de säljprojekt med ett högt ordervärde men med en låg sannolikhet, eller ännu värre, man lägger upp 50% chans till affär för då ser pipen bättre ut.

Finns det en tydlig säljprocess med tydliga milstolpar? Om så är fallet, blir det svårare att mörka affärer och blåsa upp ordervärden och sannolikheter. Finns det ingen tydlig och utpekad gemensam process, då blir det lättare att komma undan med luft och säkerheten i forecasts etc blir mycket lägre.

Glöm inte, det är bättre att ha färre men kvalificerade saker på gång än massor av luft. Eller som en kollega en gång sa, bort med svartvattnet ur pipen!

 

 

Posted in crm, säljprocessen, strategi | Leave a comment

Nätverka

Hur får man in nya affärer som egenföretagare? Visst kan man ringa och boka möten, det är en förutsättning men en stor del ligger i att vara nyfiken på andra företag och personer. Många gånger har jag bokat möten med fokus på ett specifikt område men i  slutändan har utgången blivit en helt annan, oftast med bättre resultat än planerat.

Hur nätverkar du idag och den där lunchen du inte kände att du hade tid att ta, kanske kan det vara värt att lägga en timme på att höra lite på hur andra tänker och resonerar?

Och du, för att få måste man vilja ge.

Posted in marknadsföring, möten, strategi | Leave a comment

Kundservice

 

 

 

 

 

 

Hur ser det ut med kundservicen på ditt företag, eller i din butik? Idag skulle jag köpa en blomma och ville till skillnad från tidigare gånger, välja någonting annat än en ros som jag brukar köpa.

Jag frågade då vad jag skulle kunna välja istället? I korthet vad skulle funka i övrigt som en liten trevlig gest till sin sambo?

Svaret jag fick var då att: Ja, du har ju hela glasskåpet fullt med blommor.

- Jo, det förstår jag men vad tycker du att jag ska välja?

- Som jag sa så har du hela skåpet fullt, jag vet inte vilken blomma du vill ha!

Till slut så kom hon fram från disken och hjälpte mig att välja några blommor, men detta efter många om och men. Nu gällde det en blomma men det handlar fortfarande om service och hur skulle det funka om denna person hade jobbat med någon typ av kundrelationer?

 

Posted in kundvård | Leave a comment

Lyssnar eller pratar du under ditt coachsamtal?

Hur ser ett coachsamtal ut hos er? Är det du som säljchef som pratar och föreslår lösningar, eller är det säljaren som med egna ord får sätta sin prägel på hur framtiden skall skapas?

Det skulle kunna gå att likna vid ett samtal mellan en man och en kvinna. Många kvinnor (inte alla), vill bara att deras respektive skall lyssna på problemen dom tar upp, inte lösa dom. På samma sätt så vill jag som man ofta lösa problemen. En haltande jämförelse men jag tror ni ser poängen.

Inom coaching handlar det om att hjälpa säljaren att ta bra beslut och att komma till insikt om sin nuvarande situation. När det gäller typen av frågor man kan ställa under en session så finns det t.ex. problem fokuserade och lösnings fokuserade frågor. Båda dessa skall få säljaren att tänka och komma med ett svar eller förslag själv. Det andra alternativet är att föredra. Här följer exempel på detta:

Problemorienterat
- Varför kommer du alltid för sent?

Lösningsorienterat
- Finns det något system vi kan börja använda så att du hinner komma i tid framöver?
- Vad skulle behöva hända för att du ska kunna komma till möten i tid och inte stressad?

Ytterligare ett exempel:

Problemorienterat
- Varför stöter du på samma problem på varje kundbesök?

Lösningsorienterat
- Vad kan vi lära oss av detta för att förhindra att det upprepas igen?
- Var i processen känner du att det finns möjlighet till förbättring?

 

Posted in coaching | Leave a comment

Den tog mig

Influensan alltså. Det är flera veckor sedan mitt senaste inlägg. Jag brukar klara mig men denna gången tog den mig, hårt.

Vad har det med inlägget att göra då? Jo, vad gäller organisation och struktur så skall man ha ett system som fungerar oavsett, även om man skulle bli sjuk. Efter sängliggande och långsamt återkomst till vardagen har jag lärt mig att mitt system funkar men inte tillräckligt.

Det är t.ex. viktigt att ha saker i sina listor eller todo’s som man kan göra även om man inte är 100%. Det kan vara att man är sjuk eller bara trött. Dessa kallar vissa användare av David Allens, grundaren av GTD metodik, för braindead. Braindead är alltså något man kan göra utan att behöva tänka, som t.ex. radera filer på datorn, eller slänga skräp hemma.

Hur ser era listor ut och hur klarar dessa trötthet eller sjukdom?

Posted in effektivitet | Leave a comment

Besöksbokning

BesöksbokningDetta är förmodligen det som skrämmer flest säljare idag. Det är särskilt läskigt om det är så att man har jobbat med försäljning under några år. Då har man kommit till en nivå där man inte behöver boka möten utan säljer ändå (vilket känns märkligt, hur går det till?).

Prospektering, där besöksbokning är en del av jobbet, är det som en säljare ska större delen av sin tid på. Det är dock ytterst ovanligt att det ser ut på det viset. Många är av olika anledningar rädda för att ringa kalla samtal.

Oron är befogad om det verkligen är så att man ringer riktiga kalla samtal. Den som lyckas med sina mötesbokningar vet att det ligger förberedelse bakom detta. Innan man ringer sitt samtal bör man ha tagit sig igenom följande steg:

- Läst på kort om företaget man ringer till
- Förstå på vilket sätt dina produkter/tjänster kan hjälpa mottagaren
- Fatta dig kort och boka ett möte – inte sälja!
- Vara rak och direkt och inte be om ursäkt för att du ringer

Det finns en uppsjö andra tips och funderingar kring detta såklart och det kan ni får hjälp med via t.ex. Structsales på www.structsales.se, som jobbar med små och medelstora bolag och hjälper dom i säljarbetet på olika sätt.

Så nästa gång du ska boka möten, ringer du kalla samtal eller ringer du “ljumna”?

 

Posted in besöksbokning | Leave a comment

Coacha din säljare på rätt sätt

Jag har tidigare skrivit om coaching hör på bloggen. Coahing är ett fenomen som ibland missuppfattas. En coach är någon som utvecklar säljaren utifrån hans egna förutsättningar och hans potential, inte utifrån en säljbudget.

Det är naturligtvis så att en säljare skall leverera men vi ska vara försiktiga med att koppla coaching sessioner direkt till säljresultat. Under ett coahingsamtal vill vi lyssna med säljaren och ta reda på vad han känner att han saknar för att kunna leverera, vad är det som gör att han inte kan prestera fullt ut. De svar han lämnar är sedan det vi skall vända tillbaka till när vi gör honom ansvarig för sina resultat.

En annan viktig del i coachingen är hur vi själva agerar. Kommer vi sent till möten? Ställer vi in möten? De signaler vi sänder ut så är att det är ok för säljaren att komma sent med. Något att tänka på inför nästa coachingmöte:

- Har du ett dokument som du skickar ut till säljaren i god tid innan mötet med frågor?
- Ställer du rätt frågor under själva mötet
- Antar du saker baserat på tidigare erfarenheter?

Jag hoppas du svarade ja på fråga ett och två men nej på fråga tre, men det är klart du gjorde, eller?

Posted in coaching, motivation | Leave a comment

Vad köparen tänker om dig som säljare

Det finns travar med böcker som har skrivits om hur vi ska driva säljprocessen och hur vi ska agera i vår kommunikation med kunder. Vi tror oss veta hur kunderna uppfattar våra erbjudanden och vårt företag. Vi borde dock ställa oss frågan om vi verkligen vet hur kunderna uppfattar oss som säljare, på riktigt.

För att återgå till inläggets huvudspår så skulle det kunna se ut så här om vi har möjlighet att gå in i köparnas huvud. Följande tankar och påståenden är sådant som dom tänker men inte säger:

- Sluta jaga mig! Är jag intresserad så återkopplar jag. Gör jag inte det så har du inte byggt tillräckligt med värde för att jag ska se det som intressant nog”

- Hur kan du komma hit och ställa frågor om mig och mitt företag som du hade kunnat ta reda på innan mötet, jag tycker det är respektlöst att slösa min tid”

- Varför presenterar du en referenskund som inte har någon som helt koppling till mig och min bransch?”

- Jag kanske har fel i det jag säger men jag uppskattar verkligen inte att du påpekar det framför mina kollegor så att jag tappar ansiktet”

- Skönt, ännu en säljare som tog hela mötet till att dra sin presentation, inte ställa några frågor till mig och lämna utan att boka ett nytt möte, nu behöver jag inte svara längre när han ringer.”

- När ska du förstå att uttryck som: “verkligen intressant, vi hör av oss” eller “vi pratar ihop oss om detta så återkommer vi när det blir aktuellt” egentligen betyder “du har inte visat något tillräckligt intressant för oss och detta är vårt sätt att bli av med dig utan att säga nej, för vi tycker att det är obekvämt att säga nej”

Posted in försäljning, presentationer, säljprocessen | Leave a comment

Hjälp andra – hjälp dig själv

Jag läser mycket inom det område jag är aktiv själv, försäljning. Gång på gång berättar de som har lyckats och som idag är stora personligheter inom området försäljning och entrepenörskap samma sak: genom att hjälpa andra, hjälper du dig själv.

En av de stora inom försäljning i USA är Zig Ziglar, hans vinkel på detta är följande:

“You can get anything you want, as long as you help others to get what they want”

Varför ska man hjälpa andra? Är det inte bättre att sköta sig själv och låta andra ta ansvar för sin egen utveckling? Så kan man ju resonera men jag har själv märkt att ju mer erfaren jag själv blir, desto mer förstår jag tankesättet.

Det är utvecklande, inspirerande och roligt att hjälpa andra. Prova själv, det är värt det. Vi kan alla hjälpa varandra med olika saker. Viktigt är även att omge sig med människor som man både kan ge och ta tillsammans med. När du känner att du är oslagbar, när du känner att ingen kan tillföra dig något, tänk då på följande:

Alla är bättre än jag på någonting!

 

Posted in coaching, motivation | Leave a comment